聲屏障廠大洗牌隊(duì)伍里一旦掉隊(duì)，短期內(nèi)其實(shí)是沒有救藥的，聲屏障廠家唯一要做的可能就是迅速找到替代者，另一方面，當(dāng)已有的存量廠家銷售增長(zhǎng)乏力，甚至一些出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的時(shí)候，也只有通過新增更多的聲屏障廠家，才能確�？傮w銷售規(guī)模的增長(zhǎng)。 
    聲屏障廠招商，擴(kuò)張領(lǐng)地，做大規(guī)模，有規(guī)模才有品牌，有品牌才能做得更大，這是招商的邏輯，穩(wěn)商是抓經(jīng)銷商的質(zhì)量，提高經(jīng)銷商的成活率或優(yōu)秀率，這是穩(wěn)商的邏輯，所以，從企業(yè)均衡經(jīng)營(yíng)的角度看，招商和穩(wěn)商，兩手都要抓，兩手都要硬。來源聲屏障http://www.lagroneelectric.com/。
 

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