聲屏障市場上，長期的競爭讓聲屏障廠家進入需求認識誤區(qū)，在同樣訴求上競爭只會殺敵一千自損八百，讓聲屏障廠家陷入高價值高成本，減少投入就降低競爭力的惡性循環(huán)，聲屏障廠家只有重新定義需求才能突破惡性競爭。

    聲屏障廠家須建立戰(zhàn)略性決策總部，統(tǒng)籌分析“客戶價值、成本結(jié)構(gòu)、競爭模式”，并在同平臺進行決策，從行業(yè)長遠的發(fā)展來看，聲屏障廠家只有不斷創(chuàng)新、出奇制勝，才能網(wǎng)絡(luò)營銷的困境，重新上陣。文章來源聲屏障http://www.lagroneelectric.com/。